“Hoy no hay un fondo de inversión que no sea de impacto: ya no se invierte en aquello que no pueda ser sostenible en los próximos 100 años”

“Hoy no hay un fondo de inversión que no sea de impacto: ya no se invierte en aquello que no pueda ser sostenible en los próximos 100 años”

El Turismo encontró un desafío tan relevante como interesante: que una solución que impacte en el desarrollo turístico de una ciudad o región, no solo mejore la experiencia de los visitantes y su consecuente impacto económico, sino que además contemple a las comunidades locales que habitan esos destinos. En otras palabras, leer más allá de las temporalidades turísticas y dar importancia a los habitantes permanentes, las comunidades locales.

¿Cómo se pueden evaluar estos beneficios? Este es el desafío de los organismos presentes en la mesa del Travel Forum Latam.

Durante la octava edición del Travel Forum Latam, en el espacio FIT TECH que tuvo lugar el lunes 2 y martes 3 de octubre, realizado en el marco de la 27va edición de la Feria Internacional de Turismo, Ramiro Alem, CEO & cofundador de inverTUR, moderó el panel ‘Las inversiones como camino para el desarrollo de las comunidades locales’ que contó con los disertantes Patricia Alborta, representante en Argentina de CAF y Juan Manuel Porcaro, Director Ejecutivo de ARCAP. 

En la apertura del panel, Ramiro puso en contexto el objetivo del panel: “impulsar inversiones que no sólo transformen el status quo de los destinos de Latinoamérica, sino que también dinamicen sus economías y empoderen sus comunidades, haciéndolos más SOSTENIBLES”, apoyando con datos duros la recuperación y su crecimiento proyectado de la industria para los próximos 10 años: “2023 superará los números pre-pandemia (2019), y durante los próximos 10 años los ingresos mundiales por viajes y turismo (la demanda) crecerán al 5.8% promedio anual, a más del doble de la economía global (2.7%) según Oxford Economics & el WTTC - World Travel & Tourism Council. 

“Hay un claro convencimiento de que es la hora de Latinoamérica por las oportunidades que tiene la región para resolver cuestiones de infraestructura y de soporte con capital ya que tiene un alto grado de conectividad, alto nivel de penetración de internet y sobre todo una población joven”, argumentó Juan Manuel Porcaro, haciendo hincapié en que con el trabajo que realiza ARCAP para el ecosistema emprendedor de la región, han podido eliminar la variable de acceso al capital para realmente hacer foco en construir buenas propuestas de valor. 

“A veces nos podemos obsesionar con la búsqueda del capital pensando que lo que le falta al proyecto es mayor capital y cuando le inyectamos capital a algo que todavía no está listo terminamos cometiendo graves errores, entonces hay que trabajar fuertemente en la propuesta de valor y en tener usuarios satisfechos , que el capital siempre va a llegar” 

El CAF, primer Banco Regional de Desarrollo para Latinoamérica y el Caribe está desarrollando junto a los gobiernos de la región las Guías de Desarrollo Turístico. Según contó Patricia Alborta el primer caso ha sido Ecuador, y se está avanzando con otros países como Panamá. “Es una guía, un diagnóstico de ruta crítica para lograr el desarrollo de un destino turístico y todo lo que eso conlleva: desde la infraestructura, cómo promocionar el destino, el empleo, el desarrollo tecnológico, toda la infraestructura productiva . Consideramos al turismo una actividad fundamental para los destinos por ello apoyamos, empresas, emprendimientos que permitan que el turismo crezca ”

El primer Banco Verde de Latinoamérica

“Desde hace 2 años en CAF venimos trabajando fuertemente en lograr que todas las intervenciones que realizamos perse y por naturaleza deben ser verdes” afirmó Patricia Alborta , representante de CAF en Argentina “logrando obtener en el año 2022 el 24% de nuestra cartera en proyectos verdes. 

Nuestro objetivo es que en el año 2030 este porcentaje pase a ser del 40% y se destinen USD 25.000 millones en negocios verdes En ese marco es que estamos trabajando bajo la vertical de territorios resilientes dónde se encuadra el turismo.”

“Hoy no hay un fondo de inversión que no sea de impacto: ya no se invierte en aquello que no pueda ser sostenible en los próximos 100 años” agregó Juan Manuel Porcaro a los asistentes del Travel Forum Latam, aclarando que este desaprender y esta incomodidad a la hora de hacer inversiones viene a acompañar a las nuevas necesidades de las comunidades locales.

Cuando las grandes corporaciones se dieron cuenta que, entre los stakeholders a las cuales le tenían que reportar, ya no eran accionistas que habían aportado capital sino que ahora tenían que reportar ante las comunidades locales y ante sus propios empleados, lo que terminó por pasar es que fueron encontrando un ciudadano y a un usuario mucho más empoderado, mucho más conscientes de los productos y servicios que consume y que exige conocer esa trazabilidad.

El mundo de los negocios es una continuidad de nosotros mismos y entendemos que hablar de impacto, de cuidar el medio ambiente y de hacerlo de manera sostenible es parte de la nueva realidad y en esa nueva realidad hoy no hay lugar para inversiones que no acompañen esta visión.

El ecosistema emprendedor post pandemia y la tecnología.

En los últimos años, la actividad de las startups de viajes ha sido dinámica, en parte impulsada por la pandemia que les dio a los empresarios tiempo e ímpetu para resolver problemas, sumado a que la región tiene una población creciente de consumidores jóvenes expertos en tecnología, talento y recursos disponibles para apoyar a las nuevas empresas.

Desde el punto de vista de Juan Manuel Porcaro, la pandemia trajo consigo cambios de hábitos en los consumidores que adoptaron más rápidamente la tecnología como un medio para resolver sus inquietudes y desafíos. 

No solo consiguió mejorar la experiencia del viaje, poniendo al usuario en el centro de esa experiencia, sino que habilitó nuevos segmentos de viajeros, eliminó la estacionalidad que tiene el turismo, obligó a las empresas a ponerse más creativas en torno al desarrollo de nuevas propuestas de valor, de nuevos productos, de nuevos servicios y sobre todo de trabajar la fidelidad. No queremos que un viajero venga, queremos que vuelva, y no solo que vuelva sino que me recomienden. 

Cerrando el panel, Ramiro volvió a destacar que “El Turismo está llamado a jugar un rol clave en el desarrollo de las economías de Latinoamérica, y Latinoamérica está en una posición estratégica para capitalizar ese crecimiento”, y agregó que “las nuevas inversiones y la transformación digital son los 2 motores que apalancarán el desarrollo y crecimiento sostenible, con impacto en toda la cadena de valor de la industria, desde conectividad, alojamiento en todas sus formas, desarrollos inmobiliarios turísticos, parques, cruceros, trenes, experiencias en destino y la vertical travel tech.

El desafío que tenemos es grande, somos una industria muy atomizada (mayormente compuesta por pequeñas y medianas empresas) que necesita desarrollar el dealflow de soluciones tecnológicas escalables para conectarlas con el capital y hacerlas suceder. Tenemos todo para hacerlo, tenemos que trabajar mucho y en equipo, y esta conversación va en esa línea, aportando la voz de dos jugadores clave como la banca multilateral y la comunidad de capital privado, emprendedor y semilla, para que las inversiones sean el camino para el desarrollo de las comunidades locales.

Para conocer más sobre inversiones en Latinoamérica, contactá a Ramiro Alem a través del sitio web de inverTUR o en sus redes sociales: